国家在不断出台政策，从制度成本、要素成本、税费成本、信息成本、联运成本、综合成本等方面多项并举，引导物流行业实现降本增效，突破当前发展的瓶颈。企业选择以科技为支撑的网络货运将会是很好的方式。那么货主企业该如何实现转型网络货运呢？
货主转型网络货运需要做的三件事
第一，建设平台化运营能力
以往的企业生产要素都相对离散，货主企业想要建设网络货运平台化的运营能力，就是要将货物、车辆、司机、税筹等生产要素进行有机整合，实现一体化的在线管理，不仅可以有效降低运营成本，还可以提升管理效率，真正发挥网络货运平台降本增效的功能。货主企业的运作也会更加安全、高效！
第二，发挥自身优势，创造增值收益
货主企业转型网络货运有自身的优势，因为货主企业本身拥有比较大和稳定的货源，可以利用货源创造增值优势。为了提升利润空间，让物流环节可以产生更多的增值收益，从原先的纯成本部门转型为效益部门。比如增加加油站、etc、维修保养、金融保险、油品等增值服务。
第三，通过网络货运系统，提升数字化管理水平
上海物流可以帮助货主企业部署专业的网络货运系统，而且结合货主企业的需求，提供开发、设计、实施和运维等服务
